Bericht der NÖ Landeskliniken-Holding 2015

Gemeinsamer Kurs, vernetzte Kompetenz, sichere Zukunft

A uch auf organisatorischer Ebene wurde im Jahr 2015 viel geleistet. Und das ist auch gut so – denn wie sollten all die neuen Prozesse, technischen Errungenschaften, weiterführenden und übergrei- fenden Sicherheitsmaßnahmen reibungslos in den Klinikalltag integriert werden? Im Jahr 2015 wur- den wieder zahlreiche Schritte unternommen, um die Abwicklung organisatorischer, rechtlicher oder technischer Belange administrativ zu unterstützen. Für steigende Effizienz und zielgerichtete Leis- tungserbringung investieren wir stetig in die Wei- terentwicklung zukunftsorientierter Management- modelle. Zukunft möglich machen – mit Management statt Verwaltung

Ein essentielles administratives Tool für rei- bungslose Versorgung und Prozessabwicklung ist die Versorgungsplanung – 2015 erfolgte die Neu- konzeption der medizinischen Leistungsplanung in MIS (Management-Informations-System). In Zusammenarbeit mit der Abteilung Finanzen und Controlling wurde die bisherige auf einer ABC- Analyse basierende medizinische Leistungspla- nung im Management-Informations-System um eine sogenannte „Leistungsbündel“-Planung er- weitert. Die aus einer oder mehrerenmedizinischen Einzelleistungen bestehenden Leistungsbündel

v.l.n.r. DGKS Regina Gaugg, Stationsleiterin Station 31, Ab- teilung für Innere Medizin II, und Turnusarzt Dr. Peter Lidins- ky, Landesklinikum Mistelbach-Gänserndorf

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